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08.19 2026
公司与安徽建工水利开发投资集团有限公司举行工作座谈
8月19日,安徽建工水利开发投资集团有限公司(以下简称“安徽建工水利”)党委副书记、董事、总经理吕远一行到公司座谈交流。公司党委书记、董事长孙勇主持座谈会。安徽建工水利党委委员、副总经理张学富,公司党委委员、副总经理彭光华出席会议。 孙勇对吕远一行的到来表示欢迎,介绍了公司发展历程和业务板块布局。他表示,作为淮河保护治理的技术支撑单位,公司深耕淮河治理七十余载,先后承担多项国家治淮重点工程和国家水网骨干工程,在勘测设计、工程科研等领域积累了丰硕成果。两家单位历史渊源深厚、合作基础良好,希望双方进一步加强沟通交流,深化合作,实现优势互补、互利共赢,共同为国家水安全战略作出更大贡献。 吕远对公司长期以来的支持与帮助表示感谢,介绍了安徽建工水利在转型发展、业务拓展方面的情况。他表示,中水淮河公司在国家水网建设和流域综合治理等领域技术实力雄厚,专业优势突出。安徽建工水利在投资建设、施工运营方面经验丰富,双方业务契合度高、互补性强,合作空间广阔。希望双方以本次交流为契机,加强合作,互惠互利,携手推动水利事业高质量发展。 双方相关部门负责人参加座谈。
08.19 2026
公司举办非职务违法犯罪普法警示专题讲座
为深入贯彻落实习近平党建思想对坚持全面从严治党作出的新要求,加强年轻干部“八小时外”教育管理监督,持续筑牢法治思维和守法底线,2026年8月19日,公司举办非职务违法犯罪普法警示专题讲座,邀请合肥市公安局包河分局法制大队有关负责人授课。公司党委书记、董事长孙勇主持讲座并作总结讲话,党委副书记、总经理肖建峰,党委专职副书记、纪委书记孙瑞,党委委员宋峰、张学军、赵永刚、彭光华、王浩出席讲座。 讲座以算好人生“七笔账”为引,聚焦国有企业年轻员工日常生活、业余社交中的高频违法风险点,从酒驾醉驾、黄赌毒、电信诈骗、网络言行、信息保密等5个方面切入,结合真实案件以案释法、以案警人,系统讲解了非职务违法犯罪的有关法律规定以及惨痛后果,教育引导公司全体党员干部员工自觉尊法守法,培育健康的生活情趣,净化“八小时外”社交圈、生活圈、朋友圈。 孙勇在总结讲话时强调,全体党员干部员工要筑牢法治思维,切实把自己摆进去、把思想摆进去、把生活摆进去,坚决摒弃侥幸心理和麻痹思想,做到学懂法律、认清危害、守住底线。要对照检视整改,立足个人生活、社交圈子、日常言行深入开展自查自纠,主动管好个人“八小时内外”,时刻严守纪法红线、道德底线。要落实主体责任,强化监督检查,深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,常态化抓好纪法学习、警示教育、日常提醒,系统排查风险隐患,持续涵养尊法守法的企业氛围。 公司副总工程师、技术副总监,各部门(单位)主要负责人、各党支部书记,各团支部书记、青年理论学习小组组长,青年员工代表共160余人参加讲座。
08.18 2026
公司为贾鲁河堤防溃口成功合龙助力
受台风“白海豚”及其残余环流影响,8月12日淮河流域沙颍河发生2026年第1号洪水。8月13日,沙颍河支流贾鲁河周口段左堤发生溃口险情,最大溃口宽度约117米。公司按照水利部和淮委的部署要求,赶赴溃口前线,为抢险处置提供技术支撑。   按照水利部险情应急处置部署要求,在淮委的统一领导下,公司充分发挥防汛抢险技术支撑作用,领导高度重视,迅速响应,接到电话通知后,第一时间紧急调度,即刻派出赵永刚、马东亮、崔飞、许正松4名涵盖设计、施工等专业的资深专家,各赴一线、逆行出征,克服重重阻碍火速驰援:赵永刚处理完项目施工一线工作后,直接赶赴现场;马东亮放下手头工作,舍弃休息,奔赴现场;崔飞、许正松刚参加完项目审查会,未作片刻休整,即刻动身,四人分别从合肥、阜阳、临沂等地赶赴一线,加入水利部专家组,一到现场便在专家组组长的带领下,迅速投入工作,双岗轮换,24小时连轴转,与湍急洪水抢时间、搏速度,徒步踏查堤段险情,细致了解洪水演进过程以及险情发生情况,同地方水利部门、抢险施工队深度沟通交流,结合当地地形和工情、水情等情况,对现场险情处置方案提供了精准、全面的技术指导。                                                                    中国水利报社记者董林玥摄 在合肥,公司领导统筹调度协调,全力组织收集堤防设计资料,详细了解前方处置情况,实时联合一线研判险情处置方案。 抢险现场机器轰鸣、人声鼎沸,通过倾倒土石、抛填装满石块的钢筋笼和混凝土四面体,挖掘机碾压夯实等一系列抢险措施,8月15日,贾鲁河堤防溃口成功合龙。目前河流水位正处于回落期,防汛防线丝毫不可松懈,需时刻关注堤防内坡的安全稳定,公司前线专家和后方团队仍将在水利部专家组的统一领导下,持续坚守岗位,紧盯汛情,研判险情处置,持续为堤防安全提供技术支撑。
08.20 2026
霍邱县汲河防洪能力提升工程双河大桥专项设计询比公告
一、项目名称 霍邱县汲河防洪能力提升工程双河大桥专项设计 二、项目概况 霍邱县汲河防洪能力提升工程治理范围为汲河干流霍邱段(霍裕界至城东湖湖口以上段),工程建设内容涉及跨汲河桥梁1座,即双河大桥,桥址位于霍邱县孟集镇,桥梁与河道正交,河道处堤顶间宽度约360m。拟建双河大桥跨径需满足六级航道设计要求,主桥采用68m钢桁架结构,桥长约345m,按双向2车道设计,桥宽8.5m,桥梁两端接线与汲河两岸堤防平交。 根据工作安排,现需要委托具有相关资质的单位开展双河大桥专项设计工作。 三、技术要求 按照相关法律法规、规程规范以及相关交通主管部门要求,根据工程建设内容,完成双河大桥的专项设计工作,工作内容包括但不限于:完成桥梁及接线工程、照明工程和安保工程等施工图绘制,开展现场技术交底,协助解决桥梁现场施工技术问题等,并提交最终电子版成果(图纸、计算书等相关文件)。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书; 2.具有工程设计公路行业公路专业乙级及以上资质; 3.近5年内(2021年1月1日起至今,以合同签订时间为准)承担过大桥设计项目,需提供委托函或合同复印件; 4.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章): (1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人; (2)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单; (3)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。 5.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选,详见评分标准表。本项目最高限价45万元。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 10 投标报价等于评标基准价时得满分 10 分,在此基础上每低1个百分点扣0.2分,每高1个百分点扣0.3分(得分内插,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入)。本项目最低得0分。 评标基准价(A)=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值:所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值,M≤5、n=0;5 <M≤10、n=1;10<M≤20、n=2;M>20、n=3。 (M为有效报价的数量)。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注:以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 30   2.1 近五年类似项目业绩 20 投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)每具有一个大桥设计项目业绩的,得5分,最多得20分。 注:需同时提供委托函或合同复印件;若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。 2.2 人员配备 10 (1)需提供身份证、毕业证、职称证(如有)等有效证书; (2)专业人员中的中级职称及以上比例达到2/3且5人以上得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分。3人(不含)以下得0分; (3)专业人员技术水平高、经验丰富得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分,未提供得 0 分。 本项最高得10分。 3 工作方案 60   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15(含)~10(不含)分,较好得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.2 工作内容完整性、工作计划 20 内容完整,工作计划合理得20(含)~14(不含)分,内容较完整,工作计划相对合理得14(含)~7(不含)分,一般得7(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15(含)~10(不含)分,较可靠合理得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.4 合理化建议 10 建议合理有效得10(含)~6(不含)分,较合理得6(含)~3(不含)分,一般得3(含)~0(不含)分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年8月28日上午9:00 2、报价文件一式三份,加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点:安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人:张先生  联系电话:0551-65707953 报价文件有效期:90天   七、附件 附件1:报价文件格式                                      中水淮河规划设计研究有限公司 2026年8月20日        
08.11 2026
中水淮河规划设计研究有限公司办公工位桌椅设施购置询价公告
根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对中水淮河规划设计研究有限公司办公用房所需办公工位桌椅设施进行国内公开询比采购,欢迎具备条件的国内供应商参加询比响应。 一、项目名称 中水淮河规划设计研究有限公司办公工位桌椅设施采购项目 二、项目概况 项目位于淮河科研中心,工程主要对办公工位桌椅设施采购。设施设备由供应商(生产商)负责设计、生产、配送至项目现场,并承担安装调试售后工作。 三、工作内容和技术、报价要求 1.工作内容:办公工位桌椅设施采购安装。 2.技术要求:投标方应保证提供符合国家E0级环保标准的优质办公工位桌椅设施及相应技术服务。具体要求详见技术标准(见附件)。 3.报价要求:本次采购的办公工位桌椅设施报价应包括办公工位桌椅设施的设计、生产、配送、安装过程中的一切费用。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或企事业单位法人证书; 2.近5年来(2020年1月1日起至今,以合同签订时间为准)承担过类似项目案例,需提供案例合同复印件; 3.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章): (1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人; (2)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单; (3)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。 4.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法 严格按照本单位规定执行,按照公平、公正、科学、严谨的原则对询比响应文件进行综合评定。 评标小组对投标文件的如下内容进行比较、评议:投标报价合理性,产品性能及技术指标,交付期限,项目配置方案,履约及售后服务措施,投标方提供的其他优惠条件等。根据综合评估选择,确定供应商。招标方不向落标方解释落标原因,不保证最低价中标。 本次询比价采用综合评分法,总分最高者中标。 评分标准 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 40 以各有效报价的算术平均值作为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分40分。投标报价每高于评标基准价1%扣0.2分;每低于评标基准价1%扣0.05分,不足1%按1%计算。 【评标基准价=所有投标人报价算术平均值; 偏差百分比=100%×(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价。】(精确到小数点后二位)。 2 类似项目业绩 10 投标人每具有一个类似业绩的,得5分,最多得10分。 注:需提供合同复印件;若证明材料中无法体现签订金额、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。 3 售后服务方案 10 根据投标人提供的售后服务方案横向评比。 4 办公工位桌椅设施设计方案 20 根据投标人提供的办公工位桌椅设施设计方案横向评比。 5 质保期 10 在满足5年质保要求基础上,每增加1年得1分。满分10分。 6 工期 10 满足20天工期要求的基础上每提前1日历天加2分,满分10分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年8月18日上午9:00 2、报价文件为书面形式,一式三份,法定代表人或授权委托人签字并加盖单位公章,密封后邮寄或送至我公司。 文件邮寄地点:安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系方式 联系人:张老师    联系电话:0551-65707302 七、附件 附件1:技术标准 附件2:报价文件格式       中水淮河规划设计研究有限公司 2026年8月11日
07.10 2026
安徽省淠史杭灌区现代化改造工程(中水淮河公司设计部分)涉及移民供、排水管道迁改专项设计询比公告
一、项目名称: 安徽省淠史杭灌区现代化改造工程(中水淮河公司设计部分)涉及移民供、排水管道迁改专项设计。 二、项目概况 本次灌区现代化改造初步设计内容包含史河灌区片总体及淠河灌区片淠杭干渠、淠源分干渠、木北分干渠(0+000~10+190)的设计。工程涉及安徽省六安市的裕安区、叶集区、霍邱县、金寨县、霍山县、金安区。 沟渠:共改造176条沟渠(其中灌溉渠道168条,泄洪通道3条,渠系连通渠道5条)。合计治理沟渠长度1537.53km,主要建设内容包括:渠底整治142.35km,渠堤加培1.43km,坡面整治64.30km,切岭段整治11.52km,渠道护砌1817.58km(新建1537.41km、拆除重建171.90km,维修加固108.27km),防渗治理44.45km,滑坡治理1.00km,渠系建筑物5695座【其中节制闸587座、进水闸46座、泄洪闸6座、放水涵3031座、排水涵206座、过路涵1037座、渠下涵54座、渡槽37座、机耕桥461座、人行桥194座、跌水22座、暗涵1座、泵站13座(非水源泵站)】,管护道路308.56km。 尾部补水泵站:共建设尾部补水泵站17座。其中新建7座、拆除重建9座、扩建1座。 三、技术要求 对采购人承担范围内安徽省淠史杭灌区现代化改造工程所涉及的供、排水管道设施进行迁改、复建等工程进行专项设计。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书; 2.具有以下资质之一: 1)工程设计综合甲级资质; 2)市政行业乙级及以上设计资质; 3)市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级及以上设计资质; 4)市政行业(排水工程)专业乙级及以上设计资质; 5)市政行业(给水工程)专业乙级及以上设计资质; 3.近5年内(2021年1月起至今,以合同签订时间为准)具有含市政给水或排水设计业绩,需提供委托函或合同复印件; 4.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章): (1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单; (2)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单; (3)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单。 5.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选,详见评分标准表。本项目最高限价为采购人收取的采购部分相应设计费的60%(最终结算价格不超过48万元)。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 20 投标报价等于评标基准价时得满分20 分,在此基础上每低1个百分点扣0.1分,每高1个百分点扣0.2分(得分内插,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入)。本项目最低得0分。 评标基准价(A)=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值:所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值,M≤5、n=0;5 <M≤10、n=1;10<M≤20、n=2;M>20、n=3。 (M为有效报价的数量)。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注:以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金,计算结果保留小数点后 两位,小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 15   2.1 近五年类似项目业绩 15 1.投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)每具有一个含市政给水或排水设计业绩的,得5分,最多得15分。 注:需同时提供委托函或合同复印件;若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。 3 工作方案 65   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15-11分,较好得10-6分,一般得5-1分。没有不得分。 3.2 设计内容完整性、工作计划 20 内容完整,工作计划合理得20-14分,内容较完整,工作计划相对合理得13-7分,一般得7-1分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15-11分,较可靠合理得10-6分,一般得5-1分。没有不得分。 3.4 合理化建议 15 建议合理有效得15-11分,较可靠合理得10-6分,一般得5-1分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年7月17日上午9:00 2、报价文件一式三份,加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点:安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人:吴先生  联系电话:0551-65707955 报价文件有效期:90天   七、附件 附件:报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年7月10日
业务范围
  • 水规划与
    研究
  • 勘测设计
  • 生态景观
  • 工程总承包
  • 智慧水利