7月6日，公司党委书记、董事长孙勇以《牢固树立和践行正确政绩观  奋力开创公司高质量发展新篇章》为题讲授专题党课。党委副书记、总经理肖建峰，党委专职副书记、纪委书记孙瑞，党委委员宋峰、张学军、彭光华、王浩、洪成出席。 孙勇指出，要深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，坚持从党的奋斗历程中汲取智慧和力量，赓续红色血脉，筑牢精神根基，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦为民造福、时代任务、真抓实干，深刻回答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”，用实干实绩推动公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。 孙勇强调，要全面贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻领会“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，结合正反典型案例进行剖析，准确把握立党为公的根本立场、为民造福的价值取向、科学决策的重要标尺、真抓实干的实践导向，在对标先进、对照反思中分清正误、明晰边界、校准方向，创造出经得起历史、人民和实践检验的水利实绩。 孙勇要求，要深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，立足主责主业，聚焦党建引领凝聚工作合力，聚焦治淮大局提高支撑能力，聚焦业务拓展实现多元布局，聚焦创新驱动激活发展动能，聚焦深化改革增强管理质效，切实把学习成果转化为履职尽责、实干兴业的强大动力，为淮河保护治理和公司高质量发展作出新的更大贡献。 公司副总工程师，各部门（单位）负责人，各党支部书记，全体党员参加。

为庆祝建党 105 周年，7月2日，淮委举办“歌声中的党史”主题展演，活动通过“党史讲解+歌曲演唱”的形式展现，用红色经典旋律回望党的百年奋斗征程。公司精心编排《黄河大合唱》《错位时空（五四版）》两个节目参加展演，党委书记、董事长孙勇，党委副书记、总经理肖建峰以演员身份登台参演；党委专职副书记、纪委书记、工会主席孙瑞现场观演。曲颂黄河民族骨 心守淮河安澜梦《黄河大合唱》创新融合党史朗诵、情景舞蹈与多声部合唱，编排衔接流畅、一气呵成。开篇深情朗诵铺展沉郁厚重的历史基调，情景群舞大气磅礴、气势恢宏，多声部合唱层层递进、铿锵激昂，尾声红旗漫卷，完成壮阔收尾。雄浑的乐曲以黄河比喻中华民族不屈脊梁，生动再现山河破碎、民族危亡之际，中华儿女同仇敌忾、共赴国难的英雄气概。奔腾不息的江河意象，更映照出中水淮河人传承红色血脉的家国情怀，坚守治水安澜的初心使命。跨时空薪火相传  新青年续写担当《错位时空（五四版）》叙事完整清晰，情感层层升华。舞台实景再现李大钊探寻救国真理、邓稼先隐姓戈壁铸国重器的动人场景；节目高潮，革命先辈与新时代青年同台合唱，“盛世如您所愿，我辈定承薪火向前”的跨时空对白直击人心。片尾 AI 特效呈现邓稼先、袁隆平等功勋先辈跨越岁月相拥的暖心画面。跨越时空的对话，诠释红色精神代代相传，生动彰显新时代水利青年铭记先辈嘱托，守护百姓安澜的青春担当。凝心聚力铸精品  同心笃行展风采精彩舞台呈现的背后，是公司上下的同心付出。本次参演筹备过程中，公司党委高度重视，主要领导深度参与节目排演，细致指导节目编排；分管领导统筹调度，做好组织保障。各部门（单位）积极动员、通力协作；全体演职人员克服工学矛盾，精益求精打磨细节，以饱满的状态圆满完成展演，充分展现公司干部员工团结协作、昂扬向上的精神风貌。汲取红色奋进力量  携手共赴实干新程歌声落幕，热血不息。公司全体干部员工将以此次活动为契机，从百年党史中汲取精神伟力、从红色旋律中汲取奋进力量，以饱满热忱、务实作风扎根治淮一线、立足岗位实干争先，以过硬实绩书写淮河保护治理和公司高质量发展新篇章，为筑牢国家水安全屏障、推进强国建设与民族复兴伟业贡献中水淮河力量。

近日，淮委党组成员、副主任吴贵勤到党支部工作联系点公司规划一处党支部调研，听取党支部组织建设及开展树立和践行正确政绩观学习教育情况汇报，参加党支部专题研讨交流，征求党员干部职工意见建议。公司党委书记、董事长孙勇，党委委员、副总经理张学军参加会议。淮委机关党委派员陪同调研。 孙勇在座谈中表示，公司党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，组织动员及时高效、学习研讨全面深入、查摆整治动真碰硬、建章立制逐步推进，切实将学习教育的成效转化为推动淮河保护治理和公司高质量发展的实绩实效。他指出，规划一处党支部坚持党建业务深度融合，在多个重大项目前期谋划中发挥重要作用。要进一步加强重大方案统筹谋划，将流域规划与工程规划紧密结合；持续深化日常管理监督，特别是加强年轻干部“八小时外”教育管理监督，锻造政治过硬、业务精湛、作风清正的骨干队伍。 吴贵勤强调，要持续强化理论武装，深入学习贯彻习近平党建思想，深刻领悟习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，立足职责定位，紧扣“十五五”水安全保障规划，找准履职发力点，切实做到学思用贯通、知信行统一。要切实加强组织建设，严格规范执行“三会一课”等制度，不断提升组织生活质效。要持续深化党建与业务融合，将党建引领贯穿流域规划编制、重大项目前期谋划全过程。要加强年轻干部教育管理监督，引导年轻干部坚定理想信念、提高专业本领，涵养健康情趣，自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈，严守纪律规矩底线。要持续推动学习教育走深走实，统筹推进学习研讨、问题查摆、整改整治、建章立制、开门教育等各项重点任务，以坚强战斗堡垒、优质规划技术成果支撑淮河保护治理高质量发展。 人力资源处（党委办公室）负责人参加会议。规划一处全体党员、入党积极分子参加会议。

一、项目名称： 安徽省淠史杭灌区现代化改造工程（中水淮河公司设计部分）涉及移民供、排水管道迁改专项设计。 二、项目概况 本次灌区现代化改造初步设计内容包含史河灌区片总体及淠河灌区片淠杭干渠、淠源分干渠、木北分干渠（0+000~10+190）的设计。工程涉及安徽省六安市的裕安区、叶集区、霍邱县、金寨县、霍山县、金安区。 沟渠：共改造176条沟渠（其中灌溉渠道168条，泄洪通道3条，渠系连通渠道5条）。合计治理沟渠长度1537.53km，主要建设内容包括：渠底整治142.35km，渠堤加培1.43km，坡面整治64.30km，切岭段整治11.52km，渠道护砌1817.58km（新建1537.41km、拆除重建171.90km，维修加固108.27km），防渗治理44.45km，滑坡治理1.00km，渠系建筑物5695座【其中节制闸587座、进水闸46座、泄洪闸6座、放水涵3031座、排水涵206座、过路涵1037座、渠下涵54座、渡槽37座、机耕桥461座、人行桥194座、跌水22座、暗涵1座、泵站13座（非水源泵站）】，管护道路308.56km。 尾部补水泵站：共建设尾部补水泵站17座。其中新建7座、拆除重建9座、扩建1座。 三、技术要求 对采购人承担范围内安徽省淠史杭灌区现代化改造工程所涉及的供、排水管道设施进行迁改、复建等工程进行专项设计。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书； 2.具有以下资质之一： 1）工程设计综合甲级资质； 2）市政行业乙级及以上设计资质； 3）市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）乙级及以上设计资质； 4）市政行业（排水工程）专业乙级及以上设计资质； 5）市政行业（给水工程）专业乙级及以上设计资质； 3.近5年内（2021年1月起至今，以合同签订时间为准）具有含市政给水或排水设计业绩，需提供委托函或合同复印件； 4.供应商不得存在以下情形之一（需附网页截图并加盖公章）： （1）在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单； （2）在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单； （3）在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单。 5.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选，详见评分标准表。本项目最高限价为采购人收取的采购部分相应设计费的60%（最终结算价格不超过48万元）。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 20 投标报价等于评标基准价时得满分20 分，在此基础上每低1个百分点扣0.1分，每高1个百分点扣0.2分（得分内插，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入）。本项目最低得0分。 评标基准价（A）=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值：所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值，M≤5、n=0；5 ＜M≤10、n=1；10＜M≤20、n=2；M＞20、n=3。 （M为有效报价的数量）。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注：以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金，计算结果保留小数点后 两位，小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 15   2.1 近五年类似项目业绩 15 1.投标人自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）每具有一个含市政给水或排水设计业绩的，得5分，最多得15分。 注：需同时提供委托函或合同复印件；若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素，需同时提供业主单位（合同甲方）证明扫描件。 3 工作方案 65   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15-11分，较好得10-6分，一般得5-1分。没有不得分。 3.2 设计内容完整性、工作计划 20 内容完整，工作计划合理得20-14分，内容较完整，工作计划相对合理得13-7分，一般得7-1分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15-11分，较可靠合理得10-6分，一般得5-1分。没有不得分。 3.4 合理化建议 15 建议合理有效得15-11分，较可靠合理得10-6分，一般得5-1分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间（同开标时间）：2026年7月17日上午9:00 2、报价文件一式三份，加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人：吴先生  联系电话：0551-65707955 报价文件有效期：90天   七、附件 附件：报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年7月10日

一、项目名称： 安徽省淠史杭灌区现代化改造工程（中水淮河公司设计部分）涉及移民通信和广播电视设施（含重要光缆）迁改专项设计。 二、项目概况 本次灌区现代化改造初步设计内容包含史河灌区片总体及淠河灌区片淠杭干渠、淠源分干渠、木北分干渠（0+000~10+190）的设计。工程涉及安徽省六安市的裕安区、叶集区、霍邱县、金寨县、霍山县、金安区。 沟渠：共改造176条沟渠（其中灌溉渠道168条，泄洪通道3条，渠系连通渠道5条）。合计治理沟渠长度1537.53km，主要建设内容包括：渠底整治142.35km，渠堤加培1.43km，坡面整治64.30km，切岭段整治11.52km，渠道护砌1817.58km（新建1537.41km、拆除重建171.90km，维修加固108.27km），防渗治理44.45km，滑坡治理1.00km，渠系建筑物5695座【其中节制闸587座、进水闸46座、泄洪闸6座、放水涵3031座、排水涵206座、过路涵1037座、渠下涵54座、渡槽37座、机耕桥461座、人行桥194座、跌水22座、暗涵1座、泵站13座（非水源泵站）】，管护道路308.56km。 尾部补水泵站：共建设尾部补水泵站17座。其中新建7座、拆除重建9座、扩建1座。 三、技术要求 对采购人承担范围内安徽省淠史杭灌区现代化改造工程所涉及的通信和广播电视设施（含重要光缆）进行迁改、复建等工程进行专项设计。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书； 2.具有建设主管部门颁发的工程设计综合甲级资质或电子通信广电行业（通信工程）乙级及以上资质或电子通信广电行业（有线通信、无线通信）乙级及以上资质； 3.近5年内（2021年1月起至今，以合同签订时间为准）具有通信工程类设计项目业绩，需提供委托函或合同复印件； 4.供应商不得存在以下情形之一（需附网页截图并加盖公章）： （1）在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单； （2）在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单； （3）在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单。 5.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选，详见评分标准表。本项目最高限价为采购人收取的采购部分相应设计费的60%（最终结算价格不超过35万元）。评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 20 投标报价等于评标基准价时得满分20分，在此基础上每低1个百分点扣0.1分，每高1个百分点扣0.2分（得分内插，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入）。本项目最低得0分。 评标基准价（A）=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值：所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值，M≤5、n=0；5 ＜M≤10、n=1；10＜M≤20、n=2；M＞20、n=3。 （M为有效报价的数量）。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注：以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金，计算结果保留小数点后 两位，小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信、业绩及资源配备 15   2.1 近五年类似项目业绩 15 1.投标人自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）每具有一个通信工程类设计项目业绩的，得5分，最多得15分。 注：提供委托函或合同复印件；若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素，需同时提供业主单位（合同甲方）证明扫描件。 3 工作方案 65   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15-11分，较好得10-6分，一般得5-1分。没有不得分。 3.2 设计内容完整性、工作计划 20 内容完整，工作计划合理得20-14分，内容较完整，工作计划相对合理得13-7分，一般得7-1分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15-11分，较可靠合理得10-6分，一般得5-1分。没有不得分。 3.4 合理化建议 15 建议合理有效得15-11分，较可靠合理得10-6分，一般得5-1分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间（同开标时间）：2026年7月17日上午9:00 2、报价文件一式三份，加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人：吴先生  联系电话：0551-65707955 报价文件有效期：90天   七、附件 附件：报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年7月10日

安徽安兆工程技术咨询服务有限公司受中水淮河规划设计研究有限公司委托，就安徽省淠史杭灌区现代化改造工程（中水淮河公司设计部分）管线穿高等级公路专项设计及安全评估（项目编号：A3205820001001267001）进行公开询比，于2026年7月7日确定了成交候选人。现将具体情况公示如下： 第一成交候选人名称：安徽省交通勘察设计院有限公司 报价（费率）：98% 公示期：2026年7月7日至2026年7月10日 采购代理机构项目联系人：陈工 联系电话：0551-65707982 若供应商或其他利害关系人对上述结果有异议，可在公示期内，通过电子交易系统在线提出异议或以书面形式向安徽安兆工程技术咨询服务有限公司提出异议，异议联系电话：0551-65707982。 异议人对异议答复不满意，或采购人、采购代理机构自收到异议之日起3日内未作答复，可以书面形式向中水淮河规划设计研究有限公司提出投诉，投诉联系电话：0551-65707955。 特此公示。   采购人：中水淮河规划设计研究有限公司 采购代理机构：安徽安兆工程技术咨询服务有限公司 2026年7月7日