为主动顺应水利改革发展新形势、高效承接市场开拓新任务，全面贯彻公司2025年度工作会议及年中工作会议部署要求，8月29日，公司党委书记、董事长孙勇主持召开专题会议，聚焦公司承担的重大规划与专题研究、重大项目前期工作、重大在建工程供图及设代、重大工程总承包等工作，开展全维度、系统性调度、推动与部署，为下一阶段工作定向领航。公司领导肖建峰、李向东、宋峰、张学军、赵永刚、彭光华出席会议。 会上，孙勇董事长以“精准穿透、逐项攻坚”为导向，采取“一个一个过”的精细化调度方式，对公司承担的防洪规划修编、南水北调东线二期、沂沭泗河洪水东调南下提标各单项、浮山以下段、临淮岗水资源综合利用等重大项目逐一开展深度梳理。围绕项目推进的关键节点、核心任务与堵点难点，他精准研判需跨部门协调解决的事项、预判可能制约项目进展的潜在问题，同步作出全面具体的部署安排，为项目实现“高效推进、快速突破、有力落地”筑牢坚实保障。 会议强调，全体干部职工要以“时不我待、真抓实干”的紧迫感，强化联动配合，打破部门壁垒、打通协作堵点，凝聚起“上下一心、齐抓共管”的工作合力。全体人员要秉持“埋头苦干、狠抓落实”的工作作风，将会议部署转化为具体行动、细化为实际成效，切实推动重大项目有序推进，为公司高质量发展行稳致远提供有力支撑。 公司副总工程师及相关部门负责人参加会议。

8月27日上午，水利部原副部长、中国大坝工程学会理事长矫勇到公司开展专题学术讲座。公司党委书记、董事长孙勇主持讲座，公司党委副书记、总经理肖建峰，公司领导李向东、宋峰、王浩出席讲座。 在讲座中，矫勇以“治水与系统思维”为主题，围绕其列入“十四五”国家重点出版物的同名专著，结合自身实践经验和研究成果，从“江河水系的系统性特征、治水系统思维的方法探讨、世界治水的差异性与我国治水的特殊性、政策层面的系统思维、规划层面的系统思维、项目论证层面的系统思维”等六个维度，科学阐述运用系统思维分析解决治水问题的重要性和必要性，归纳总结系统思维在水利规划设计、重大水利项目论证、水资源高效配置等工作中的体现与运用。在提问环节，矫勇与公司员工进行了深入的专业交流互动，他分别针对水资源综合规划修编、流域规划与区域规划关系、蓄滞洪区建设管理等方面的问题作出详细解答，提出系统思维在规划设计具体工作中的实践路径。 孙勇在总结中指出，本次讲座既有理论高度，又有实践深度，为公司推进淮河流域防洪规划修编、南水北调东线二期深化论证等重点工作提供了系统性、前瞻性、科学性的方法论指导。他强调，要运用系统思维推进流域规划设计，深度推动水利规划设计与水旱灾害防治、生态环境保护、经济社会发展、地方文化传承相协同。要运用系统思维推进水利项目论证，综合考虑工程功能定位、区域分布，合理确定工程布局、规模、标准，提升论证的科学性。要运用系统思维推进工程建设管理，统筹设计、施工、运维等全过程环节，强化进度、质量和安全生产等全领域管控，为公司高质量发展提供坚实保障。 安徽省引江济淮集团公司、淮委综合事业发展中心、安徽省水利科学研究院有关领导及职工代表，公司副总工程师、各部门（单位）负责人和技术骨干两百余人参加讲座。

为深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，聚焦“四强”党支部工作目标和深入贯彻中央八项规定精神学习教育等重点任务，提升党建工作水平，8月26日，公司党委组织开展党建工作“互学互评互查”活动。 活动现场，15个党支部通过交叉查阅、现场交流的方式，围绕“三会一课”、主题党日，组织生活会和民主评议党员，党员领导干部双重组织生活和党建联系点，党员发展和党费收缴使用以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育等重点工作，逐一“过筛子”，开展“全面体检”。大家在互学互评互查中既分享工作中的亮点与成效，也指出存在的问题和不足，进一步拓宽工作思路、明确努力方向、细化工作举措，为以高质量党建推动高质量发展奠定坚实基础。 下一步，公司党委将根据互学互评互查情况，科学分析党建工作中存在的共性和个性问题，进一步在健全工作机制、督促整改落实上下功夫，以实际行动推动全面从严治党各项重点任务落细落实。各党支部针对查摆出来的问题，立行立改、即知即改，力求快见行动、早出成效，全面提升基层党组织政治功能和组织功能，为公司高质量发展提供坚强组织保证。 人力资源处（党委办公室）、纪检处负责人，各党支部支部委员和党务骨干参加活动。

根据公司2025年派遣制人员招聘计划，经过资格审查、面试、体检等程序，确定孙志磊为公司拟录用人员（名单附后），现予公示。公示时间：2025年8月27日—2025年9月2日监督电话：0551-65707913、65707006地  址：安徽省合肥市云谷路2588号 邮政编码：230601   2025年派遣制招聘拟录用人员（第二批） 姓名 性别 学历 毕业院校 备注 孙志磊 男 硕士研究生 本科：安徽建筑大学 研究生：南京水利科学研究院    

一、项目基本情况 采购项目编号：A3205820001001213 采购项目名称：淮河入海水道二期工程二河枢纽、淮安枢纽上部建筑施工图设计劳务协作 二、项目终止原因 采购人采购方案调整，本项目终止采购。 三、其他补充事宜 无。 四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系 1.采购人信息 名  称：中水淮河规划设计研究有限公司 地  址：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号 联系人：吴 工 电话：0551-65707955 2.采购代理机构信息 名  称：安徽安兆工程技术咨询服务有限公司 地  址：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号 联系人：徐工 联系方式：0551-65707329  

安徽安兆工程技术咨询服务有限公司受中水淮河规划设计研究有限公司委托，现对淮河入海水道二期工程二河枢纽、淮安枢纽上部建筑施工图设计劳务协作进行国内公开询比采购，欢迎具备条件的国内供应商参加询比响应。 1.采购项目简介 1.1采购项目编号：A3205820001001213 1.2采购项目名称：淮河入海水道二期工程二河枢纽、淮安枢纽上部建筑施工图设计劳务协作 1.3采购人：中水淮河规划设计研究有限公司 1.4预算金额：300万元 1.5资金来源：国有资金，出资比例100% 1.6采购项目概况：淮河入海水道二期工程二河枢纽、淮安枢纽上部建筑施工图设计劳务协作，详见采购需求。 2.采购范围及相关要求 2.1采购范围：淮河入海水道二期工程二河枢纽、淮安枢纽上部建筑施工图设计劳务协作。 2.2服务期限：合同签订后60日历天内完成本项目施工图设计工作（含方案深化），设代服务及其它后续服务工作根据采购人要求开展。 2.3服务地点：江苏淮安 2.4质量要求或服务标准：国家现行的规范、标准、规定及委托人的技术要求。 3.供应商资格要求 3.1供应商应依法设立且满足如下要求： （1）具有有效的营业执照或事业单位法人证书； （2）供应商须具备①工程设计综合甲级资质或工程设计建筑行业乙级及以上资质或工程设计建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上资质； （3）近5年（2020年1月1日以来，以合同签订时间为准）至少有1项建筑工程施工图设计业绩； （4）项目负责人要求：供应商拟委任项目负责人须具有建筑工程相关专业高级工程师及以上职称。 3.2供应商不得存在下列情形之一： （1）供应商被人民法院列入失信被执行人的； （2）供应商被市场监督管理部门列入严重违法失信企业名单的； （3）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的； （4）近三年供应商或其法定代表人或拟派项目负责人有行贿犯罪行为的。 3.3本次采购不接受联合体。 4.采购文件的获取 4.1时间：2025年 8 月 22 日至2025年 9 月 2 日 4.2地点：水利部淮河水利委员会 安徽省水利厅电子交易平台电子交易系统。 4.3方式： （1）供应商须登录水利部淮河水利委员会 安徽省水利厅电子交易系统查阅采购文件。首次登录须持有安徽省公共资源交易市场主体库（以下简称“省主体库”）兼容的数字证书且已完善基本信息，详情参见水利部淮河水利委员会 安徽省水利厅电子交易平台（www.anzhaobid.com）服务指南。 （2）采购文件获取过程中有任何疑问，请在工作时间（周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00，节假日休息）拨打电子交易系统服务电话（非项目咨询）：0512-58188516。 4.4售价：采购文件费用0元；交易系统使用费200元。 5.响应文件的递交 5.1截止时间：2025年9月2日10点00分（北京时间） 5.2地点：水利部淮河水利委员会 安徽省水利厅电子交易系统。 6.响应文件开启时间和地点 6.1时间：同响应文件递交截止时间。 6.2地点：水利部淮河水利委员会 安徽省水利厅电子交易系统 7.发布公告的媒介 本询比采购公告在安徽省招标投标信息网、水利部淮河水利委员会 安徽省水利厅电子交易平台上发布。 8.其他 供应商应合理安排询比文件获取时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成询比文件获取，责任自负。 9.联系方式 采购人：中水淮河规划设计研究有限公司 地  址：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号 联系人：吴工 电  话：0551-65707955 采购代理机构：安徽安兆工程技术咨询服务有限公司 地  址：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号 联系人：徐工 联系电话：0551-65707329 10.响应保证金收款银行账户信息（若以现金形式缴纳的） 户  名：安徽安兆工程技术咨询服务有限公司 开户银行：徽商银行合肥成都路支行 账  号：520819931701000002 缴纳投标保证金时须在交易附言中注明：“建筑施工图设计劳务协作响应保证金”   2025年 8 月 22 日