为帮助新员工更好地了解公司、熟悉工作、规划职业，关心新员工的思想、工作、学习和生活等方面的情况，2017年8月24日，公司开展了2017年入职培训。本次入职培训为座谈和管理制度培训一体，整个过程活跃而有序，生动而务实。公司董事长、党委书记周虹主持座谈会并做重要讲话，总工程师马东亮、总规划师陈彪参加座谈，副总经理伍宛生主持管理制度培训。
在座谈会中，周虹在和新员工充分交流后提出了三点希望和要求：一是要勤于学习，善于思考。“学而不思则罔，思而不学则殆”，学习是丰富知识的路径，思考是把知识转化为应用的桥梁，学习与思考相得益彰。大家可以根据工作需要，边学边思边用，把书本知识转化为工作能力，借助科学方法、成功经验解决工作中的疑难杂症。二是着眼大局，公司至上。公司是所有员工共同生存、发展的平台。大家要有全局观，只有懂得区分大和小，才能做出合理的取舍，有时只有适当地牺牲局部利益，才能换取全局的成功。三是求真务实，勇于担当。空谈误己，实干兴业，成就事业不是说出来的，而是干出来的，梦想是需要奋斗才能实现的。作为水利战线的新兵，大家要发扬求真务实的优良作风，爱岗敬业，尽职尽责，解决好“愿不愿”的问题；熟悉本职工作，掌握本职岗位的工作程序，解决好“能不能”的问题；做好本职工作，熟练运用专业技术和技能，解决好“会不会”的问题。大家要秉承“献身、负责、求实”的水利行业精神，以不待扬鞭自奋蹄的工作态度，细致、精致、极致的工作标准，勇于面对新环境、新形势、新工作带来的困难和挑战，使出初生牛犊不畏虎的工作劲头，高标准、严要求对待每一项工作。
马东亮讲述了公司设计工作的发展历程和辉煌成绩、个人工作体会、今后工作的设想和希望。陈彪讲述了淮河流域规划、我所经历的治淮、公司现开展的规划项目、未来治淮的想法。新员工所在部门负责人介绍了部门工作和对新员工的培养方向。
在公司管理制度培训中，伍宛生要求新员工要加强管理制度学习，从规矩出方圆，讲礼仪重修为。办公室、人力资源处、财务处、技术质量处有关同志对相关的管理制度和业务知识进行了讲解。
本次培训为入职培训的理论培训阶段，现场考察将于9月初结合入委培训一并进行。2017年入职员工和相关人员参加了入职培训。