8月8日，公司召开2024年度管理评审会议，总结上一年度QESW管理体系运行情况，研究讨论存在的问题，安排部署改进措施。董事长伍宛生主持会议并讲话，总经理孙勇出席会议并对管理体系运行工作提出要求，总工程师赵永刚作公司管理体系运行情况及改进建议的报告。公司领导周如龙、宋峰、秦小桥出席会议。
伍宛生董事长对公司管理体系的适宜性和有效性作出了充分肯定的评价。他表示，在公司近年来不断发展壮大、员工数量持续增加的形势下，一要加强对老一辈治淮人优秀精神品质的传承，树立为股东、为顾客、为员工的核心价值观；二要提升勘测设计人员的责任感与使命感，促使技术人员全身心投入到项目、产品的优化设计中，以创造更优质的工程作品；三要加强对青年员工的能力培养，让青年员工尤其是项目负责人能够充分掌握公司产品的质量控制要求，严把产品质量关，牢固树立公司良好品牌形象。
孙勇总经理对公司管理体系运行情况作了点评，就体系运行中存在的突出问题提出了具体的改进意见与要求。各部门汇报了本部门管理体系运行情况和改进建议，有关职能部门汇报了内部审核情况、合规性评价结果、管理绩效、监视与测量结果等。
在肥副总工、各部门主要负责人或代表参加了会议。