


3月29日,公司在合肥召开2017年工作会议,贯彻落实淮委2016年工作会议精神,对2016年度工作进行总结,并安排部署2017年度主要生产和管理工作。淮委副主任刘玉年到会指导并讲话,淮委规划计划处处长杨锋到会指导,公司党委书记、董事长周虹出席会议并讲话,总经理唐涛代表公司作工作报告,会议由公司副总经理胡兆球主持,副总经理何华松传达淮委2017年工作会议精神,党委副书记、纪委书记周如龙宣读公司表彰决定,总工程师马东亮、总规划师陈彪、副总经理伍宛生出席会议。
刘玉年在讲话中肯定了公司2016年在各项工作取得的成绩,并代表委党组向公司全体职工为治淮事业和公司发展作出的贡献表示感谢!关于2017年工作,刘玉年指出:一要谋划好公司发展。要抓紧组织制定公司中长期发展规划;要把治淮事业作为立足发展之本,在保证完成治淮各项工作的同时,加强市场培育,不断提高公司知名度和影响力;要高度重视质量管理,建立健全质量管理体系;要强化市场竞争意识、服务客户意识、效率效益意识、团结协作意识、改革创新意识,以优质的服务赢得顾客和市场。二要强化技术支撑。要做好行蓄洪区调整和建设、淮河入海水道二期等工程前期工作,全方位做好治淮技术支撑工作;要充分发挥自身优势,在流域性规划、流域性控制工程、大型跨流域、跨省骨干工程的规划设计中发挥主导、牵头作用。三要不断强化内部管理与改革。要重视人才队伍建设,为治淮事业发展提供坚强有力的人才支撑;要按照建立现代企业管理的要求,积极稳妥推进各项改革工作,完善劳动用工人事制度,深化收入分配制度改革,健全科学合理的收入分配激励机制;重视制度的创新和完善,充分调动全体员工的积极性和创造力,为公司持续健康发展提供强大动力。四要着力营造风清气正的工作氛围。加强党的建设工作,要切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任,强化“一岗双责”;严明纪律规矩,增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的防线;要认真贯彻执行《准则》和《条例》,真正做到把纪律和规矩挺在前面,要强化廉政风险防控,坚持从严执纪问责;要进一步加强作风建设,着力强化责任担当,班子成员要充分认清肩负的重任,带头讲政治、顾大局、守纪律,进一步增强公司凝聚力,着力营造干事创业、心齐事成的良好氛围,促进公司更好发展。
周虹在讲话中指出,2016年,公司取得了可喜的成绩,实现了“十三五”良好开局。在肯定成绩的同时,也要清醒地认识到公司存在的差距和外部发展环境的挑战,公司上下要认清形势,以高度的责任感直面问题与挑战,必须强化治淮技术支撑地位,必须找准市场定位,必须培育核心竞争力,必须保证质量安全,勇于接受市场挑战。周虹要求,公司党委要发挥好领导核心和政治核心作用;公司领导班子成员要务实高效抓管理,用心用情服好务;公司全体员工要坚定信心,每个人都应该始终怀揣着一颗公司至上的忠诚担当之心,在公司党委和领导班子的带领下,充分发挥自身的技术优势和团结协作、勇于奉献、敢于担当的优良传统,强化团队意识、提高服务意识,加强团结协作,把使命放在心上、把责任扛在肩上、把任务抓在手上,互相补台不拆台、多扛压力不推卸,真正形成公司发展的整体合力。周虹强调,公司上下要持续加力,推动全面从严治党向纵深发展,准确把握全面从严治党的内在要求,注重“全面”,突出“从严”,要结合“两学一做”学习教育,把全面从严治党贯彻落实到各项工作中;要严守党的政治纪律和政治规矩,牢固树立“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,要严格监督执纪,始终绷紧反腐倡廉这根弦,认真履行“一岗双责”,为公司的稳健发展、科学发展、和谐发展提供坚强的政治保障。
唐涛代表公司所作的工作报告从治淮技术支撑作用进一步发挥、市场开拓取得新成绩、企业创新平台与信用体系建设不断完善、内部管理工作不断加强、落实全面从严治党迈出新步伐等5个方面对2016年工作进行了总结,从全面贯彻落实淮委工作会议精神和淮委党组决策部署、优先完成各项治淮工作、按合同完成已落实生产项目、进一步完善内部管理、进一步加强党的建设和精神文明建设、持之以恒抓好党风廉政建设工作等6个方面对2017年工作进行了布置。
会议还对公司2016年度各项奖励的获得者进行了表彰。公司在合肥的全体员工、退休人员代表近180人参加会议。