一、项目名称：
中水淮河公司工程总承包标准化管理体系研究项目。
二、项目概况
为适应市场需求和公司高质量发展的需要，对中水淮河公司承接EPC工程总承包项目进行全面分析，评估项目中存在的风险以及公司的不足之处，做出针对性的改进，从而加强公司的风险控制能力，保证企业的经济效益与工程质量。
三、采购内容
开展调研并收集优秀总承包单位工程总承包管理制度、案例、经验及存在的问题，形成调研报告（含负面清单），修订公司现有公司工程总承包管理制度，编制工程总承包管理手册、程序性文件，协助中水淮河实现工程总承包管理程序化、制度化、规范化。
四、供应商资格
1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书；
2.近5年内（2014年1月1日以来，以建设管理机构成立或合同签订时间为准）至少具有1项项目建设管理或项目代建业绩，需提供相关证明材料；
3.供应商不得存在以下情形之一（需附网页截图并加盖公章）：
（1）在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单；
（2）在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单（事业单位无需提供）；
（3）在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单。
4.本项目不接受联合体询比响应。
五、评标方法及限价
本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选，详见评分标准表。本项目最高限价45万元。
评分标准表
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序号
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评分要素
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分值
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评分标准
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1
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投标报价
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10
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投标报价等于评标基准价时得满分10分，在此基础上每低1个百分点扣0.3分，每高1个百分点扣0.5分（得分内插，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入）。本项目最低得0分。
评标基准价（A）=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。
有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值：所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值，M≤5、n=0；5 ＜M≤10、n=1；10＜M≤20、n=2；M＞20、n=3。 （M为有效报价的数量）。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。
备注：以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金，计算结果保留小数点后
两位，小数点后第三位“四舍五入”。
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2
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资信业绩及资源配备
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20
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2.1
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类似项目业绩
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20
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1.投标人自2014年1月1日以来（以建设管理机构成立或合同签订时间为准）每具有一个项目建设管理或项目代建业绩，得5分，最多得20分。
注：需提供相关证明材料。
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3
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人员配备
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50
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项目组人员需提供身份证、毕业证、职称证等有效证书
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专业人员中的高工比例
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20
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2/3且5人以上得20分，其余酌情赋分，但最低不低于12分。3 人（不含）以下得 0 分。
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各专业负责人（专业人员
配备的人员）技术水平及
工程经验
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30
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技术水平高、经验丰富得30分，其余酌情赋分，但最低不低于18分，未提供得 0 分。
注：供应商自行在报价文件中提供材料阐述。
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4
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良好行为记录
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20
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2019 年 1 月以来获奖的水利水电工程项目，获得地市级工程优质奖的，每具有 1 项得
5 分；获得省级及以上工程优质奖的，每具有 1 项得 10 分。
注：需提供获奖证书扫描件。
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合计
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100
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六、递交报价文件的地点和时间
1、递交文件的截止时间（同开标时间）：2024年7月16日上午9:00
2、报价文件一式三份，加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。
3、联系人：吴先生 联系电话：0551-65707955
报价文件有效期：90天
七、附件
附件：报价文件格式
中水淮河规划设计研究有限公司
2024年7月9日