10月12日，公司召开党委理论学习中心组集体学习会议，集中学习习近平总书记关于依规治党的重要论述和习近平总书记关于科技创新的重要论述精神。党委书记、董事长孙勇主持会议并讲话，党委副书记、总经理肖建峰参加学习并作重点发言。淮委机关党委专职副书记王艳一行列席指导。党委专职副书记、纪委书记孙瑞，党委委员宋峰、张学军、赵永刚、彭光华、王浩、洪成参加学习并作重点发言。 王艳充分肯定本次中心组集体学习成效，认为会议准备充分、程序规范，学习主题聚焦精准，交流研讨充分深入。要严格落实中心组学习制度，充分发挥领学促学作用，进一步提升基层党组织学习质效。要巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成效，持续学习习近平党建思想，抓好问题整改销号，切实将学习教育成效转化为高质量发展实际成效。 孙勇指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于依规治党的重要论述精神。要学深悟透法律法规，系统增强法治观念、牢固树立党章意识，更加自觉地用党章党规党纪约束言行。要严格遵守法律法规，示范引领全体党员干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。要贯彻落实法律法规，健全用制度管权、管事、管人的长效机制，不断提升公司治理规范化水平。 孙勇强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述精神。要健全完善科技创新机制，推动科技创新服务发展需求。要建强科技创新人才队伍，着力造就高素质创新型人才队伍。要健全创新激励保障机制，鼓励专业技术人员创新创造，为淮河保护治理和公司高质量发展提供坚实技术支撑。 孙勇要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述精神。要聚力技术攻关，努力形成一批原创管用的创新性技术成果，为流域水安全保障提供更精准、更高效的解决方案。要深化数智赋能，促进人工智能等新技术与规划勘察设计核心业务深度融合，以数智化手段赋能生产经营提质增效。要拓展业务布局，积极培育智能化、绿色化、融合化的经济增长点，为淮河保护治理和公司高质量发展作出新的更大贡献。 办公室、人力资源处（党委办公室）、纪检处主要负责同志参加学习。  

9月30日，公司举行升国旗仪式，庆祝中华人民共和国成立77周年，纪念中国工农红军长征胜利90周年。公司党委书记、董事长孙勇出席并讲话，党委副书记、总经理肖建峰主持，党委专职副书记、纪委书记孙瑞，党委委员宋峰、张学军、赵永刚、彭光华、王浩、洪成出席仪式。 上午8时20分，升国旗仪式正式开始。伴随着雄壮激昂的《义勇军进行曲》，鲜艳的五星红旗冉冉升起、迎风飘扬。全体干部职工整齐列队、齐唱国歌，向伟大祖国致以无限热爱和崇高敬意。 孙勇表示，2026年是“十五五”开局起步的关键之年。今年以来，公司扛牢治淮技术支撑职责，牢固树立全委“一盘棋”思想，推动一批重大战略任务稳步实施，各项重点工作取得阶段性成效。他强调，要赓续红色血脉、传承长征精神，坚定不移践行习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神、视察淮河重要指示精神，坚决落实水利部党组、淮委党组决策部署，把爱国热情转化为干事创业的强大动力，以实干实绩践行国企担当，奋力谱写“十五五”公司高质量发展新篇章，在服务国家战略、推动淮河保护治理中展现新的更大作为。 现场干部职工纷纷表示，此次升国旗仪式既是一次深刻的爱国主义教育，更是一次鼓舞斗志的精神洗礼，将以更加饱满的精神状态投身本职工作，担当作为、务实笃行，以实际行动献礼中华人民共和国成立77周年。 公司副总工、技术副总监、各部门（单位）负责人及在肥员工代表参加升国旗仪式。  

2026年9月22日，公司召开2026年纪律作风提醒专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于落实管党治党政治责任和中央八项规定精神的重要论述，传达淮委党组工作要求，通报典型案例，研究部署贯彻落实工作。公司党委专职副书记、纪委书记孙瑞主持会议并讲话。 会议指出，中央八项规定精神是长期有效的铁规矩、硬杠杠。领导干部要坚持以上率下示范带动，牢固树立和践行正确政绩观，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，锲而不舍纠治“四风”顽疾，健全作风建设长效机制，从严从实管好自己、管好队伍，营造风清气正的优良风气。 会议强调，要始终把党的政治建设摆在首位，扛牢管党治党政治责任，严肃规范党内政治生活，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要推动“两个责任”贯通协同、一体落实，持续加强对关键岗位、年轻干部、基层一线等群体“八小时内外”的监督，深化廉政风险防控，从源头防范化解廉洁风险。要强化纪法学习，深入学习《国有企业管理人员处分条例》和《国有企业领导人员廉洁从业规定》，教育引导干部职工明晰行为边界、掌握履职规范。要深化规章制度“废改立”，加强制度宣贯，严肃制度执行，筑牢合规底线。要抓实双节纪律作风监督提醒，严肃查处“四风”问题，坚持纠树并举，弘扬廉洁过节良好风尚。 公司各部门（单位）主要负责人，各党支部书记、党支部纪检委员参加会议。

一、项目名称 淮干峡涡段工程全过程咨询项目档案管理技术服务劳务协作项目 二、项目概况 我公司承担了淮河干流峡山口至涡河口段行洪区调整和建设工程（淮南市）全过程工程咨询服务项目，咨询服务范围包括项目管理、工程设计咨询、工程过程跟踪审核及财务管理、工程档案整编，以及其他咨询服务内容。本工程计划施工总工期42个月，咨询服务期限为自合同签订之日起至工程通过竣工验收且缺陷责任期结束之日止。 为高质量完成本工程建设全过程咨询服务内容，现需要委托有相关技术实力的单位开展该项目档案管理劳务协作工作，为全过程咨询服务工作的开展提供基础支撑。 三、工作要求 根据项目工作要求配备足量的劳务协作人员，在项目负责人的统一安排下，协助我公司技术人员开展项目档案管理劳务协作，主要内容包括： （1）对建立的项目档案管理制度体系和编制的档案管理实施方案的优化完善和落地执行等提供技术咨询和业务指导；（2）协助开展工程建设期间各类文件资料的收集、分类、整编、归档和数字化等档案管理工作，满足项目档案管理工作要求；（3）协助开展档案验收前的整理工作，以及协助开展档案管理工作报告编制工作，确保通过档案专项验收；（4）协助开展对各参建单位档案管理工作进行业务指导和技术咨询服务；（5）根据需要协助解决其他档案管理相关问题；（6）开展档案管理专项培训，培训次数不少于3次。 四、供应商资格 1.供应商具有有效的营业执照或事业单位法人证书； 2.供应商近5年内（2021年1月1日起至今，以合同签订时间或管理机构成立时间为准）承担过水利工程档案管理类项目（或含档案管理工作内容），需提供相关证明材料； 3.供应商不得存在以下情形之一（需附网页截图并加盖公章）： （1）在“信用中国”网站中被列入失信被执行人； （2）在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单； （3）在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。 4.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足资格要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选，详见评分标准表。本项目最高限价32万元。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 10 投标报价等于评标基准价时得满分 10 分，在此基础上每低1个百分点扣0.2分，每高1个百分点扣0.3分（得分内插，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入）。本项目最低得0分。 评标基准价（A）=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值：所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值，M≤5、n=0；5 ＜M≤10、n=1；10＜M≤20、n=2；M＞20、n=3。 （M为有效报价的数量）。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注：以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金，计算结果保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 30   2.1 近五年类似项目业绩 20 投标人自2021年1月1日以来（以合同签订时间或管理机构成立时间为准）每具有一个水利工程档案管理类项目（或含档案管理工作内容）业绩的，得10分，最多得20分。 注：需提供委托函或合同复印件或其他证明材料；若提供材料中无法体现时间、项目内容等关键评审因素，需同时提供业主单位（合同甲方）证明扫描件。 2.2 人员配备 10 （1）需提供身份证、毕业证、职称证（如有）等有效证书； （2）专业人员中的中级职称及以上比例达到2/3，且5人及以上得5分，其余酌情赋分，但最低不低于2分。3人（不含）以下得0分； （3）专业人员技术水平高、经验丰富得5分，其余酌情赋分，但最低不低于2分，未提供得 0 分。 本项最高得10分。 3 工作方案 60   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15（含）～10（不含）分，较好得10（含）～5（不含）分，一般得5（含）～0（不含）分。没有不得分。 3.2 工作内容完整性、工作计划 20 内容完整，工作计划合理得20（含）～14（不含）分，内容较完整，工作计划相对合理得14（含）～7（不含）分，一般得7（含）～0（不含）分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15（含）～10（不含）分，较可靠合理得10（含）～5（不含）分，一般得5（含）～0（不含）分。没有不得分。 3.4 合理化建议 10 建议合理有效得10（含）～6（不含）分，较合理得6（含）～3（不含）分，一般得3（含）～0（不含）分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间（同开标时间）：2026年10月22日上午9:00 2、报价文件一式三份，加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点：安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人：张先生  联系电话：0551-65707953 报价文件有效期：90天 七、附件 附件1：报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年10月15日

中水淮河规划设计研究有限公司办公工位桌椅设施购置进行公开询比，于2026年10月9日确定了成交候选人。现将具体情况公示如下： 第一成交候选人名称：合肥欧沃家具有限公司 报价：人民币贰拾伍万陆仟伍佰壹拾元（小写256510元） 公示期：2026年10月14日至2026年10月16日 若供应商或其他利害关系人对上述结果有异议，可在公示期内，以书面形式向中水淮河规划设计研究有限公司提出投诉，投诉联系电话：0551-65707302。 特此公示。   采购人：中水淮河规划设计研究有限公司 2026年10月14日  

安徽安兆工程技术咨询服务有限公司受中水淮河规划设计研究有限公司委托，现对中水淮河规划设计研究有限公司采购钻孔电视项目进行国内公开询比采购，欢迎具备条件的国内供应商参加询比响应。 1.采购项目简介 1.1采购项目编号：A3205820001001290001 1.2采购项目名称：中水淮河规划设计研究有限公司采购钻孔电视项目 1.3采购人：中水淮河规划设计研究有限公司 1.4预算金额：13.00万元 1.5最高限价：13.00万元 1.6资金来源：企业自筹资金，出资比例100% 2.采购范围及相关要求 2.1采购范围：中水淮河规划设计研究有限公司采购钻孔电视项目，因工程实际需要，现决定采购数字钻孔电视成像设备一套及相关附属设备。具体采购要求及参数详见采购文件。 2.2供货及安装期限：自合同签订之日起7个日历日内完成供货及安装。 2.3供货及安装地点：采购人指定地点。 3.供应商资格要求 3.1供应商应依法设立且满足如下要求： （1）具有有效的营业执照； （2）近5年（2021年1月1日以来，以合同签订日期为准）至少具有一项数字钻孔电视成像设备供货业绩； 注：响应文件中提供业绩合同（或委托书或协议书）；业绩证明材料中不能明确反映出采购文件所要求的内容的（如项目特点、合同金额、供货内容等），应另附业主证明材料予以明确说明，须加盖业主单位公章，否则可不予认可。 3.2供应商不得存在下列情形之一： （1）供应商被人民法院列入失信被执行人的； （2）供应商被市场监督管理部门列入严重违法失信企业名单的； （3）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的； （4）供应商或其法定代表人或拟派项目负责人近三年有行贿犯罪行为的。 3.3本次采购不接受联合体。 4.采购文件的获取 4.1获取时间：2026年09月22日至响应文件递交截止时间。 4.2获取方式： 4.2地点：水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易平台电子交易系统。 4.3方式： （1）供应商须登录水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易系统查阅采购文件。首次登录须持有安徽省公共资源交易市场主体库（以下简称“省主体库”）兼容的数字证书且已完善基本信息，详情参见水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易平台（www.anzhaobid.com）服务指南。 （2）采购文件获取过程中有任何疑问，请在工作时间（周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00，节假日休息）拨打电子交易系统服务电话（非项目咨询）：0512-58188516。 4.4售价：采购文件费用0元；交易系统使用费100元。 5.响应文件的递交 5.1截止时间：2026年09月30日09点30分（北京时间） 5.2地点：水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易系统。 6.响应文件开启时间和地点 6.1时间：同响应文件递交截止时间。 6.2地点：水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易系统。 7.发布公告的媒介 本询比采购公告在安徽省招标投标信息网、水利部淮河水利委员会·安徽省水利厅电子交易平台上发布。 8.其他 供应商应合理安排询比文件获取时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成询比文件获取，责任自负。 9.联系方式 采购人：中水淮河规划设计研究有限公司 地址：合肥市滨湖新区云谷路2588号 联系人：杨锋 电话：13866145538 采购代理机构：安徽安兆工程技术咨询服务有限公司 地址：合肥市包河区云谷路2588号 联系人：徐工 联系电话：0551-65707998、0551-65707329   2026年09月23日