2月9日，公司召开2020年度部门（单位）目标管理及中层干部考核测评会。公司党委书记、董事长周虹主持会议，党委副书记、总经理伍宛生，党委副书记、纪委书记周如龙，副总经理马东亮、陈彪、孙勇、沈宏，总会计师宋峰出席会议。
会上，各部门（单位）汇报了2020年的主要工作，各中层干部作了述职述廉报告，公司分管领导对所分管的有关部门（单位）年度工作进行了点评。会议采取无记名投票的方式分别对各部门（单位）年度任务完成情况进行了测评。
周虹董事长作总结讲话，指出各部门（单位）、各中层干部2020年工作成绩总结全面、问题查找准确、工作思路明晰、抓手措施具体，并对今后一个时期公司重点工作提出要求：一要坚定地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要始终坚持“水利工程补短板，水利行业强监管”水利改革发展总基调，做好淮委和淮河保护治理工作的技术、经济、人才支撑。三要自觉践行以人民为中心的发展思想，想方设法解决好广大员工在工作、生活和学习中遇到的难题。四要深入分析公司在改革发展中存在的瓶颈，着力推动公司高质量稳定发展。五要准确把握治水主要矛盾已经发生深刻变化的实际，切实转变规划设计理念，及时调整公司经营发展方向。六要始终保持清正廉洁的政治本色，进一步增强党员干部和广大员工廉洁自律的意识。周虹还强调要做好岁末年初公司疫情防控、正风肃纪、安全生产、应急值守等有关工作。
伍宛生总经理对公司2020年工作进行了总结，对2021年各部门（单位）工作做出了安排：一要精准定位，做好部门建设；二要确定目标，近、中、远期目标结合推进；三要理顺思路，根据各部门特点开展生产经营、管理工作；四要措施得当，依靠群众，做好调研工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；五要“公司一盘棋、上下一条心”，各部门相辅相成，协同发展，再创辉煌。
公司副总工程师和各部门（单位）主要负责人参加了会议。