1月23日上午，公司在517会议室组织召开南水北调东线二期工程前期工作第一次协调会。
党委书记、董事长周虹出席会议并讲话，他指出： 1、要进一步提高政治站位，充分认识到南水北调工作的重要性；2、要进一步咬定目标不动摇，按照既定的时间节点层层抓落实；3、要进一步明确责任，分工负责落实到人，各部门通力合作压茬推进；4、要保持信息畅通提高工作效率，加强同上级主管部门的沟通汇报，公司内每半个月开一次通气会；5、要加强领导形成高效的决策机制，全力以赴的保质保量完成任务；6、要大胆创新，提前谋划，邀请国内外专家全过程指导，提升科技含量和设计水准，依托大项目提升公司科技创新能力和信息化水平。他最后强调：现已临近春节，各部门要抓好安全生产特别是新冠状病毒感染的肺炎疫情防范工作，同时也要按照党风廉政建设的有关要求严格要求自己和家人，不触碰红线。
总经理伍宛生主持会议并作总结。会上，项目负责人、副总工沈宏汇报了近期开展的工作情况和2月底之前需要开展的工作安排以及工作中需要协调解决的一些问题；副总工方国材汇报了技术创新的思路和设想；各部门负责人汇报了本项目开展情况和存在的问题；各分管副总经理和分管副总工提出了解决问题的思路。针对诸如科技创新、移民调查、勘测详细计划等，会议决定会后专题研究解决。
副总经理马东亮、陈彪，副总经理兼总工孙勇，副总工余达水、方国材、黄云光、沈继华、王希之、陈长柏、徐连锋，办公室、计划经营处和生产部门主要负责人及项目负责人约40余人参加了会议。