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05.09 2026
淮河安澜的“中水淮河答卷”
写在安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程(霍邱段)1标段完工之际
2026年1月,公司牵头承建的安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程(霍邱段)工程总承包1标段,历经三年多的艰苦奋战,圆满完成了全部建设任务,顺利通过完工验收。作为国家150项重大水利工程的重要组成部分,霍邱段1标段的建成,不仅为淮河流域防洪安全体系再添一道坚实屏障,更以其卓越的工程品质和创新的管理模式,交出了一份“江河安澜、民生安康”的精彩答卷。 淮河干流行蓄洪区主要分布在安徽省境内,是淮河流域防洪体系的重要组成部分,自20世纪50年代以来,在调蓄洪水、削减洪峰、保障中下游城市和重要防洪保护区防洪安全方面发挥了重要且不可替代的作用。从历年运行情况来看,淮河干流行蓄洪区遇流域性洪水时仍需组织大规模群众转移,同时受面积、位置制约,区内生活及生产发展空间不足。国家发改委办公厅、水利部办公厅于2013年6月印发《进一步治淮实施方案》,明确安徽省淮河流域行蓄洪区建设与管理工程为进一步治淮38项工程的重要内容。为加快完善行蓄洪区工程和安全建设体系,为改善区内居民生产生活条件,保障行蓄洪区运用时群众生命财产安全,为流域安全稳定与长远发展提供坚实水利基础保障,中水淮河公司主动担当治淮技术支撑重任,以锲而不舍的攻坚精神和精益求精的工作态度,对安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设方案开展多轮研究论证。2021年,由中水淮河公司牵头完成的安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程可行性研究报告获正式批复,标志着这项功在当代、利在千秋的民生工程正式拉开建设序幕。 2022年,公司牵头的联合体中标了安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程(霍邱段)工程总承包1标段,中水淮河人以满足人民的美好生活需求为目标,秉持“主动、负责、优质、高效”的服务理念,充分发挥强大技术能力,全面启动了该项目的建设任务。   以总承包之智,破建设“点多面广”局 工程规模浩大,新建城西湖陈郢保庄圩堤防20.05公里,同步配套截渗、护坡及堤顶道路工程;新建重建泵站2座、涵闸13座……面对点散、线长、面广的挑战,传统模式下设计、采购、施工各自为战的弊端凸显。中水淮河公司作为总承包联合体的牵头单位,以“设计引领、统筹全局”为核心,推动各环节深度融合,实现“1+1+1>3”的聚合效应。 在设计端,团队坚持“技术创新、施工可行”的理念,将蓝图转化为可落地的施工方案。针对800余万方土方填筑需求,设计人员实地踏勘周边料场,在确定主料场的同时,依托设计相邻工程王临段的优势,提出“先取后填、循环利用”的土方调度方案:从王临段排泥区取土填筑本工程堤防,后续再以王临段疏浚泥沙回填该区域。为不同堤段“量身定制”取土方案,既保障工程质量,又节约土地资源。这一举措不仅缩短运距、降低能耗,更减少临时征地约2700亩,实现资源利用最大化。 施工阶段,联合体建立高效协调机制。面对高峰期四百余辆自卸车、几百台大型机械同步作业的场面,总承包项目部通过精细化调度,确保多工序无缝衔接。三年间,累计交付图纸近万张、完成土方填筑830余万立方米,每一个数字都是以“设计引领、统筹全局”总承包模式高效运转的见证。   以创新技术之力,克工程建设“拦路虎” 霍邱段1标段土方填筑量超830万方,然而主料场距施工现场路途较远,且因征地制约,规划的临时运输道路未能全线贯通。无奈之下,绝大部分土方运输只能借道现有村镇道路——这条蜿蜒穿行于数个人口密集村庄的“临时生命线”,每天要穿梭着大量工程运输车,与其他标段车辆、社会车辆及村民出行频繁交织。狭窄的村道上,重型卡车与电动车、行人抢道的场景时时上演,视线盲区、人车混行、交叉路口多等问题,让这条运输线成为工程建设中最突出的安全“拦路虎”。 面对这一严峻挑战,总承包团队再次发挥“设计牵头”的技术优势,由项目技术负责人带队成立专项攻关小组,并联合水利部建设管理与质量安全中心,启动《复杂环境下土方运输安全因素分析及对策研究》课题。团队成员深入运输沿线村庄,用一周时间记录下全部风险点,包括无信号灯交叉路口、弯道盲区、村民集中出行路段,结合车辆流量、时段分布等数据,建立起全链条风险评估模型。 基于课题研究成果,项目部迅速构建“人防+技防+制度防”的立体管控体系: 在重点村口设置专人值守岗亭,早中晚出行高峰时段实行“人车分流”管控; 为所有运输车辆安装盲区监测系统和自动减速装置,途经村庄路段强制限速20公里/小时; 联合当地交警开展每周一次的安全培训,对驾驶员进行专项考核,不合格者严禁上岗。 这套科学管控方案精准破解了复杂环境下的运输安全难题,从工程开工到完工验收的三年多时间里,累计完成土方运输车次近100万次,未发生一起安全生产事故,圆满实现“零事故”目标。当地村民从最初的抵触抱怨,到后来主动为运输车辆指路,这一转变,正是对项目部安全管控工作的最大认可。   以统筹协调之举,解征迁施工“两难困局” “工程干得好不好,三分靠技术,七分靠协调。”霍邱段1标段涉及两个乡镇多个行政村,征地拆迁、交叉施工等外部因素曾严重制约工程进度。 总承包项目部主动出击,建立清单化“问题台账”,将征迁堵点、技术瓶颈、协调难题逐一梳理、挂号督办。每两周一次的设计例会,成为群策群力的“作战室”,推动问题逐一销号。 2023年10月,曾台排灌站因征迁滞后导致工期压缩近半。设计部门积极了解施工单位的既有经验和技术能力,制定科学合理的优化方案,主要设计人员驻场指导,施工部门迅速增派人机资源,采用轮班作业与精细化管理,春节假期不休息,最终如期完成主体结构,并在汛期顺利通过实战检验。同时,项目部积极对接地方部门,完成038县道改线、长马交口道路施工等新增工程,将工程建设与地方发展需求深度融合,赢得各方认可。   以二十余年坚守之心,筑淮河安澜“防洪屏障” 2025年12月,项目法人组织的单位工程验收传来捷报:5个单位工程全部合格,其中龙窝河站、曾台排灌站等分部工程外观质量得分率超90%。历经三年精雕细琢,这座承载数万百姓希望的民心工程,从蓝图变为现实。 如今,站在保庄圩堤顶远眺,淮河浩荡,奔腾不息,长堤蜿蜒,护佑苍生。圩内土地平整、道路纵横,圩外临淮岗库区水天一色,区内人民尽得岁月安闲。新建的泵站与涵闸如同忠诚哨兵,守护着一方安澜,这片曾饱受水患侵扰的土地,因为一项重大水利工程的建成,已然换上了安宁的新颜。 从启动淮河干流行蓄洪区调整规划,到工程完工验收,中水淮河人以二十余年坚守,在淮河南岸筑起一道冲不垮的防洪屏障,用行动践行“一定要把淮河修好”的初心使命。
05.05 2026
奋战抢工期 泵站喜封顶
滁州供水保障工程之赵店加压泵站副厂房顺利封顶
4月30日,由我公司牵头实施的滁州市长三角一体化示范区供水保障工程EPC工程总承包项目二标段传来捷报——作为工程核心建筑物的“赵店加压泵站”副厂房顺利封顶。这标志着这一惠及滁州市4个区县31个街镇的重大民生工程取得了阶段性胜利。 赵店加压泵站是整个供水保障工程的"心脏",设计近期流量10.0立方米/秒、远期13.8立方米/秒,配备4台卧式双吸离心泵,总装机容量6400千瓦,承担着引江水源加压输送的关键任务。随着副厂房顺利封顶,泵站建设将转入机电设备安装及装饰装修阶段,向着通水目标迈出关键一步。 工程自2025年11月份开工以来,在泵站深基坑开挖、大体积混凝土浇筑、DN2600 PCCP管道吊装等实施过程中遇到诸多困难。公司领导高度重视,多次统筹协调设计处、机电处等部门技术力量,与总承包事业部通力协作及时解决各类技术难题。项目部多次邀请淮委及公司资深专家现场指导,重点围绕施工总进度计划、深基坑开挖部署优化及安全风险防控等核心环节提供专业建议,确保施工组织方案科学、合理、安全。   为确保2025年投资任务顺利完成及2026年通水目标如期实现,项目部制定并持续优化施工时间表与路线图,协调施工单位通过倒排工期、加大资源投入、实施精细化管理及交叉作业等举措,成功攻克多道难关,保障项目建设稳步快速推进。2026年春节期间,项目部及施工人员主动放弃与家人团聚的机会,坚守施工一线,抢抓关键工期节点,昼夜不停、集中力量推进泵站基础处理与下部结构施工,为节后全面提速抢出了宝贵时间。 项目部将以此次泵站副厂房封顶为新起点,继续严把工程质量关与安全关,全力推进后续建设,确保工程按期具备通水条件,积极塑造企业良好形象,以优质工程向滁州市民交出满意答卷。  
05.01 2026
公司召开党委理论学习中心组集体学习会议
4月30日,公司党委书记、董事长孙勇主持召开党委理论学习中心组集体学习会议,专题学习习近平总书记在中共中央政治局第二十五次集体学习时的重要讲话精神、在河北雄安新区考察并主持召开深入推进雄安新区高质量建设和发展座谈会上的重要讲话精神,以及《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》和习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》,对公司学习教育工作进行再部署、再落实、再推进。党委副书记、总经理肖建峰,党委专职副书记、纪委书记孙瑞,党委委员张学军、赵永刚、彭光华、王浩参加学习并发言。 孙勇指出,要在创新理论上深学笃行,持续深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述精神,深刻理解“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等重大问题,切实把正确政绩观扎根于心、付之于行,以实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”。 孙勇强调,要在对标检视上从严从实,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,对标对表习近平总书记有关重要论述,对照政绩观偏差主要问题清单,认真查摆存在的问题和差距不足。要注重工作实效,拓展问题查摆渠道,坚持边查边改、立行立改,确保问题清仓见底、整改常态长效。 孙勇要求,要在务求实效上主动担当,切实提高政治站位,认真履行“一岗双责”,督促公司各级党组织扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。要坚持以上率下、示范引领,带头树立和践行正确政绩观,推进公司各项重点工作取得突破。要大力弘扬求真务实作风,力戒形式主义、官僚主义,真抓实干、务实担当,为淮河保护治理和公司高质量发展作出新的更大贡献! 办公室、人力资源处(党委办公室)负责人参加学习。
04.27 2026
濉溪县四铺闸物理模型试验项目询比公告
一、项目名称 濉溪县四铺闸物理模型试验项目 二、项目概况 四铺节制闸位于濉溪县四铺镇境内王引河与新沱河汇合口下游2.49km处,该闸始建于1960年,2025年8月经安全鉴定为四类闸,目前正在开展拆除重建工作。四铺节制闸为Ⅲ等中型工程,主要建筑物级别为2级,设计洪水标准为20年一遇,设计排洪流量930m3/s;校核洪水标准为50年一遇,校核排洪流量1130m3/s;排涝标准为5年一遇,排涝流量535m3/s。根据工程规模,新建四铺闸共布置8孔,单孔净宽10m。四铺闸左岸紧邻淮水北调四铺站,四铺站取水口位于闸下游约115m处,出水口位于闸上游约70m处,本次模型试验范围需包含四铺站进、出水渠。 根据工作安排,为进一步验证四铺闸过流能力和工程规模,完善工程总体布置,优化消能防冲设施设计,需委托有相关技术实力的单位对其开展物理模型试验,为工程设计提供科学依据和支撑。 三、工作内容和技术要求 根据《水工(常规)模型试验规程》(SL155-2012)、《河工模型试验规程》(SL 99-2012)及相关规程、规范的要求,对四铺闸开展整体模型和断面模型试验,主要工作内容包括:(1)验证工程总体布置的合理性,包括四铺闸与四铺站进、出水渠的衔接合理性;(2)验证闸孔规模及水闸过流能力,分析各运行工况下的上下游流态、流速分布等,并对工程总体布置、消能防冲设计等提出意见和建议;(3)根据试验结果,结合四铺站进、出水渠水力特性,提出四铺闸的调度运用方式,特别是中小流量工况下和恶劣放水工况下闸门调度运用方式。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书; 2.近5年来(2021年1月1日起至今,以合同签订时间为准)承担过水库大坝或水闸工程的物理模型试验项目,需提供委托函或合同复印件; 3.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章): (1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人; (2)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单; (3)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。 4.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足相关要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选,详见评分标准表。本项目最高限价50万元。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 10 投标报价等于评标基准价时得满分 10 分,在此基础上每低1个百分点扣0.2分,每高1个百分点扣0.3分(得分内插,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入)。本项目最低得0分。 评标基准价(A)=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值:所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值,M≤5、n=0;5 <M≤10、n=1;10<M≤20、n=2;M>20、n=3。 (M为有效报价的数量)。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注:以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 30   2.1 近五年类似项目业绩 20 投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)每具有一个水库大坝或水闸工程的物理模型试验项目业绩的,得5分,最多得20分。 注:需提供委托函或合同复印件;若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。 2.2 人员配备 10 (1)需提供身份证、毕业证、职称证(如有)等有效证书; (2)专业人员中的中级职称及以上比例达到2/3且5人以上得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分。3人(不含)以下得0分; (3)专业人员技术水平高、经验丰富得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分,未提供得 0 分。 本项最高得10分。 3 工作方案 60   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15(含)~10(不含)分,较好得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.2 工作内容完整性、工作计划 20 内容完整,工作计划合理得20(含)~14(不含)分,内容较完整,工作计划相对合理得14(含)~7(不含)分,一般得7(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15(含)~10(不含)分,较可靠合理得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.4 合理化建议 10 建议合理有效得10(含)~6(不含)分,较合理得6(含)~3(不含)分,一般得3(含)~0(不含)分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年5月6日上午9:00 2、报价文件一式三份,加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点:安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人:张先生  联系电话:0551-65707953 报价文件有效期:90天   七、附件 附件1:报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年4月27日        
04.10 2026
沂沭泗河两项提标工程工程管理调查劳务协作询比公告
一、项目名称 沂沭泗河两项提标工程工程管理调查劳务协作 二、项目概况 我公司承担了沂河沭河邳苍分洪道提标、分沂入沭扩大及新沭河提标两项工程的可研工作。沂河、沭河、邳苍分洪道是沂沭泗河洪水东调南下工程防洪体系的重要组成部分,分沂入沭水道、新沭河是沂沭泗洪水东调的关键通道;将沂沭河洪水就近东调入海,腾出骆马湖、新沂河蓄洪泄洪能力,以承纳南四湖南下洪水。两项工程主要通过河道整治、枢纽建筑物扩建等工程措施,扩大分沂入沭水道、新沭河、沂河、沭河、邳苍分洪道行洪能力,同时结合其他提标工程的实施,将沂沭泗河中下游地区防洪标准提高至100年一遇。 两项工程包含分沂入沭水道、新沭河、沂河、沭河、邳苍分洪道扩挖和刘家道口闸、彭道口闸、新沭河闸、人民胜利堰闸、三洋港挡潮闸等枢纽建筑物改扩建内容。工程涉及治理范围广、管理单位组织架构体系庞大、建筑物数量繁多、防洪调度复杂,工程管理调查研究任务重、跨省协调难度大,为加快项目工作进度,现需要委托具有相关技术实力的单位开展两项工程的工程管理调查劳务协作工作,为可研报告编制等提供基础支撑。 三、工作内容和技术要求 根据项目工作要求配备足量的劳务协作人员,在项目负责人的统一安排下,配合我公司开展两项工程的工程管理调查劳务协作工作,主要工作内容包括但不限于:(1)配合开展工程管理单位的管理体制、机构设置和人员编制等情况调查工作;(2)配合开展工程管理单位现状管理设施设备配置及使用情况调查工作,统计分析工程管理设施设备的需求;(3)配合开展工程管理范围和保护范围调查工作;(4)配合开展工程调度运用原则和调度方式的调查分析工作等。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书; 2.近5年来(2021年1月1日起至今,以合同签订时间为准)承担过水利工程现场调查或含现场调查内容等类型的项目,需提供委托函或合同复印件; 3.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章): (1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人; (2)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单; (3)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。 4.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足相关要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选,详见评分标准表。本项目最高限价55万元。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 10 投标报价等于评标基准价时得满分 10 分,在此基础上每低1个百分点扣0.2分,每高1个百分点扣0.3分(得分内插,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入)。本项目最低得0分。 评标基准价(A)=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值:所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值,M≤5、n=0;5 <M≤10、n=1;10<M≤20、n=2;M>20、n=3。 (M为有效报价的数量)。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注:以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 30   2.1 近五年类似项目业绩 20 投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),每具有一个水利工程现场调查或含现场调查内容等类型的项目得10分,最多得20分。 注:需提供委托函或合同复印件;若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。 2.2 人员配备 10 (1)需提供身份证、毕业证、职称证(如有)等有效证书; (2)专业人员中的中级职称及以上比例达到2/3且5人以上得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分。3人(不含)以下得0分; (3)专业人员技术水平高、经验丰富得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分,未提供得 0 分。 本项最高得10分。 3 工作方案 60   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15(含)~10(不含)分,较好得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.2 工作内容完整性、工作计划 20 内容完整,工作计划合理得20(含)~14(不含)分,内容较完整,工作计划相对合理得14(含)~7(不含)分,一般得7(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15(含)~10(不含)分,较可靠合理得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.4 合理化建议 10 建议合理有效得10(含)~6(不含)分,较合理得6(含)~3(不含)分,一般得3(含)~0(不含)分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年 4 月 20 日上午9:00 2、报价文件一式三份,加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点:安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人:张先生  联系电话:0551-65707953 报价文件有效期:90天 七、附件 附件1:报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年4月10日  
04.10 2026
分沂入沭扩大及新沭河提标工程糙率分析专题询比公告
一、项目名称 分沂入沭扩大及新沭河提标工程糙率分析专题 二、项目概况 我公司承担了分沂入沭扩大及新沭河提标工程可研工作。分沂入沭水道、新沭河是沂沭泗洪水东调的关键通道,将沂沭河洪水就近东调入海,腾出骆马湖、新沂河蓄洪泄洪能力,以承纳南四湖南下洪水。分沂入沭扩大及新沭河提标工程,主要通过河道整治、枢纽建筑物扩建等工程措施,扩大分沂入沭水道、新沭河行洪能力,同时结合其他提标工程的实施,将沂沭泗河中下游地区防洪标准提高至100年一遇。 本工程涉及分沂入沭水道、新沭河扩挖和彭道口闸、新沭河闸、人民胜利堰闸、三洋港挡潮闸等枢纽建筑物改扩建,河道水力特性、相关河段边界条件和流态复杂。根据工作安排,为进一步复核河道治理方案,现需要委托具有相关技术实力的单位开展分沂入沭扩大及新沭河提标工程糙率分析专题研究工作,为工程设计提供科学依据和支撑。 三、工作内容和技术要求 主要工作内容包括但不限于:(1)河道典型断面变化分析;(2)工程全线河段糙率率定和验证;(3)刘家道口闸和彭道口闸闸上水位关系分析、新沭河闸和人民胜利堰闸上水位关系分析等。 四、供应商资格 1.具有有效的营业执照或事业单位法人证书; 2.近5年来(2021年1月1日起至今,以合同签订时间为准)承担过水利工程水文分析项目,需提供委托函或合同复印件; 3.供应商不得存在以下情形之一(需附网页截图并加盖公章): (1)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人; (2)在“信用中国”网站中被列入重大税收违法案件当事人名单; (3)在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信名单。 4.本项目不接受联合体询比响应。 五、评标方法及限价 本项目在供应商满足相关要求的前提下依据业绩、资信、报价等方面进行综合评选,详见评分标准表。本项目最高限价45万元。 评分标准表 序号 评分要素 分值 评分标准 1 投标报价 10 投标报价等于评标基准价时得满分 10 分,在此基础上每低1个百分点扣0.2分,每高1个百分点扣0.3分(得分内插,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入)。本项目最低得0分。 评标基准价(A)=有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值。 有效投标报价去掉n个最值后的算术平均值:所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值,M≤5、n=0;5 <M≤10、n=1;10<M≤20、n=2;M>20、n=3。 (M为有效报价的数量)。有效投标报价指通过初步评审和详细评审的投标报价。 备注:以上投标报价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 2 资信业绩及资源配备 30   2.1 近五年类似项目业绩 20 投标人自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),每具有一个水利工程水文分析项目得10分,最多得20分。 注:需提供委托函或合同复印件;若证明材料中无法体现签订时间、项目内容等关键评审因素,需同时提供业主单位(合同甲方)证明扫描件。 2.2 人员配备 10 (1)需提供身份证、毕业证、职称证(如有)等有效证书; (2)专业人员中的中级职称及以上比例达到2/3且5人以上得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分。3人(不含)以下得0分; (3)专业人员技术水平高、经验丰富得5分,其余酌情赋分,但最低不低于2分,未提供得 0 分。 本项最高得10分。 3 工作方案 60   3.1 工作思路与技术路线 15 思路清晰、技术路线合理得15(含)~10(不含)分,较好得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.2 工作内容完整性、工作计划 20 内容完整,工作计划合理得20(含)~14(不含)分,内容较完整,工作计划相对合理得14(含)~7(不含)分,一般得7(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.3 保证质量、进度的措施 15 措施可靠、合理得15(含)~10(不含)分,较可靠合理得10(含)~5(不含)分,一般得5(含)~0(不含)分。没有不得分。 3.4 合理化建议 10 建议合理有效得10(含)~6(不含)分,较合理得6(含)~3(不含)分,一般得3(含)~0(不含)分。没有不得分。   合计 100   六、递交报价文件的地点和时间 1、递交文件的截止时间(同开标时间):2026年4月20日上午9:00 2、报价文件一式三份,加盖公章并密封后邮寄至我公司。文件邮寄地点:安徽省合肥市滨湖新区云谷路2588号中水淮河规划设计研究有限公司。 3、联系人:张先生  联系电话:0551-65707953 报价文件有效期:90天 七、附件 附件1:报价文件格式                                    中水淮河规划设计研究有限公司 2026年4月10日  
业务范围
  • 水规划与
    研究
  • 勘测设计
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