8月9日下午，公司党委书记、董事长周虹主持召开2022年度管理评审会议，总结公司上一年度QESW管理体系运行情况，研究讨论存在的问题，安排部署改进措施。公司党委副书记、总经理伍宛生出席会议并对有关工作提出要求，公司领导周如龙、马东亮、孙勇、宋峰、秦小桥出席会议。
会上，各部门依次汇报了本部门管理体系的运行情况和改进建议，办公室、人力资源处、计划经营处、技术质量处分别汇报了公司环境和职业健康安全管理绩效及监视和测量结果、人力资源状况及需求分析、顾客满意度调查结果与顾客投诉处理情况、内部审核和合规性评价结果等。公司管理者代表、副总经理孙勇作了公司管理体系运行情况及改进建议的报告。
周虹董事长对公司管理体系的适宜性和有效性给予了充分肯定，指出质量与安全是公司生存和高质量发展的根本，产品和服务的质量与安全代表着公司的企业形象，同时对公司的经济效益产生巨大影响。周虹就公司各级管理人员如何落实管理体系中的有关职责提出了明确要求，强调员工要牢固树立“质量第一、安全第一”的理念，充分认识管理体系的重要性，将其作为行为准则来遵从。通过严格落实管理体系各项要求，持续提高公司产品质量和服务水平，不断提升公司核心竞争力，将“中水淮河”打造为全国一流品牌。
伍宛生总经理对公司管理体系运行情况进行了点评，指出公司在管理体系运行中存在的一些突出问题，并结合各部门提出的改进建议，对公司管理体系的改进提出了具体意见。
公司于7月中下旬组织完成了内部审核，范围覆盖了管理体系涉及的工程设计、工程咨询、工程勘测、工程监理、总承包等有关部门、岗位和设施，验证了公司质量、环境、职业健康安全和水安全管理体系与有关标准的符合性以及运行的有效性。
各副总师、各部门负责人或代表参加了会议。