2018年4月4日,公司召开了4月份工作例会,会议对3月份生产项目完成情况进行了总结,对重点生产项目进行了计划安排,同时对管理工作进行了部署。
党委书记、董事长周虹出席会议并讲话,对公司一季度生产经营工作给予了肯定,并对下阶段工作提出了要求:一是全体人员要继续做好本职工作,规划设计部门要加强与业务主管部门和业主的交流汇报,能做到的做好服务,做不到的做好解释沟通工作;各项目设代服务公司要统筹协调安排;管理部门要为公司内、外部做好精准服务,要加强跟踪、督办,提高效率。二是要加强对外宣传,公司网站及时更新,让主管部门、业主及社会各界充分了解公司近期工作情况,展示企业形象。三是要加快推进第三轮员工岗级评定工作,各部门应积极配合。四是要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,抓好安全生产工作,确保人身、财产、质量安全。五是进一步加强党风廉政建设,所有员工应正确树立红线思维和底线意识。
唐涛总经理主持会议,对公司近期重点项目的生产任务进行安排,并对合同管理和安全生产等工作提出了具体要求。党委副书记周如龙,副总经理马东亮、陈彪、伍宛生,总工程师孙勇出席会议并对各自分管的工作提出了具体要求。
副总工费永法、沈继华、金林花,副总会计师俞传保及各部门负责人(或代表)参加了会议。