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公司召开2018年年中工作会议

作者:办公室 郑杰华发布日期:2018-07-13

    

    7月13日,公司在合肥召开2018年年中工作会议,贯彻落实淮委2018年第一次委务会议精神,回顾总结公司2018年度上半年工作,并安排部署公司2018年下半年主要生产和管理工作。

    党委书记、董事长周虹主持会议并讲话,他指出,上半年在淮委党组的正确领导下,公司领导班子团结协作带领广大干部员工拼搏奋斗、真抓实干,取得了可喜成绩。一是淮委领导和相关部门及有关地方政府高度重视公司工作。二是重大项目实现阶段性目标。三是市场经营工作持续拓展。四是科技创新能力持续增强。五是内部管理工作持续完善。六是党建工作持续深化。关于下半年工作,周虹董事长指出,淮委肖幼主任在2018年第一次委务会议上讲话要求下半年重点抓好的八个方面工作,大部分都涉及到公司。大家要对照部门职责、目标任务和淮委的安排积极开展工作,抓好落实。一要继续配合淮委相关部门办理淮干王临段、洪汝河治理和沂河、沭河上游堤防加固等可研审批工作,满足工程建设进度计划安排。二要按时间节点,抓紧完成南水北调东线二期规划的编制。三要加快推进第三批跨省河流水量分配方案报批工作。四要继续推进技术创新与项目研究。五要积极开拓市场。六要继续完善制度建设。七要完善机构和队伍建设。八要进一步抓好宣传、档案、离退休职工服务、后勤保障等工作,持续推进援藏、援疆、援边和水利扶贫工作。九要继续抓好巡查整改工作。十要继续抓好党建工作。周虹最后强调:要增强“四个意识”,提高政治站位;要树立法制观念,提升工作能力;要坚持求真务实,敢于担当负责;要强化大局意识,维护班子团结;要严格要求自己,依法秉公用权。

    总经理唐涛作年中工作报告,从学习宣传贯彻党的十九大精神、治淮前期工作进展情况、市场经营、内部管理、党建和精神文明建设等五个方面对公司上半年工作进行了回顾总结,安排部署了下半年公司治淮工作、党建工作等六项任务,并从抓红线、守底线、开源头、强基础、谋发展、抓保证等六个方面提出了工作要求。

    副总经理何华松,党委副书记、纪委书记、工会主席周如龙,副总经理马东亮、陈彪、伍宛生出席会议,并分别对各自分管的上半年工作和下半年重点工作进行了总结点评和安排部署。副总工程师费永法、黄云光,副总会计师俞传保和公司各部门(单位)主要负责人参加会议。


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