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公司召开3月份工作例会

作者:计划经营处 马宏伟|发布日期:2018-03-01


228,公司召开了3月份工作例会,会议对2月份生产项目完成情况进行了总结,对重点生产项目进行了安排,同时对有关管理工作进行了部署。

党委书记、董事长周虹出席会议并讲话,周虹指出,节后各项工作正紧锣密鼓地展开,通过本次例会的召开,大家把工作中存在的问题进行了阐述和分析,并提出了解决的方法,很及时,很重要。关于近期的工作,周虹强调,一是今年的工作任务比较繁重,2018年的整体经营和生产形势不容乐观,要靠大家共同努力去跟踪和经营项目,大家要尽快调整自身精神状态和节奏,迅速投入到工作中去。二是各部门(单位)要及时落实工作会的精神,早谋划,早启动,早见效。对紧要工作要倒排节点时间,工作安排要有计划性、系统性。六个管理部门要为生产一线做好服务,为公司领导决策当好参谋。三是一把手对各项工作总负责,一级抓一级,层层抓落实,营造上下一条心,共同谋发展的良好氛围。

唐涛总经理主持会议,对公司近期重点项目的生产任务进行安排,并对合同管理和安全生产等工作提出了具体要求。

副总经理胡兆球、何华松,党委副书记周如龙,副总经理陈彪、伍宛生,总工程师孙勇,副总工费永法、张少华、方国材、沈继华、金林花,副总会计师俞传保及各部门负责人(或代表)参加了会议。