近期，公司承担了多项规划类项目的编制工作，这些规划类项目都是立足淮河流域水情，围绕“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调，落实水生态文明和高质量发展，统筹解决流域水灾害、水资源、水生态、水环境、水管理等方面问题的重大综合性规划或专项规划，具有较强的前瞻性、战略性和创新性。
为全面贯彻落实上级主管部门要求，确保规划类项目编制的有序推进，5月7日上午，公司组织召开了规划类项目专题推进会。
会上，项目承担部门围绕《淮河流域重要河道岸线保护与利用规划》、《淮河流域水利基础设施空间布局规划》、《淮河流域“十四五”水安全保障规划》、《长江三角洲区域一体化发展水安全保障规划（淮河流域片区）》四项规划从近期工作开展情况、下一步工作计划、存在的主要问题及困难和建议做了详细汇报，项目分管总工有针对性地提出了意见和建议，项目分管领导做了具体安排和要求。
周虹董事长在讲话中强调，四项规划的编制工作十分重要，直接影响到流域未来的经济发展，同时也间接影响到公司的项目储备。要进一步明晰工作思路，提高效率；要进一步加强组织领导，做好分级管理，举全公司之力，强化公司治淮技术支撑作用；对所需的人员、设备提供充足的保障；项目组应按照合同约定的时间节点，倒排工期抓好项目进度。
会议由伍宛生总经理主持，伍宛生指出，此次推进会主要目的是认真分析规划编制类项目进展中存在的问题，进一步理顺工作关系，加强过程控制，全力以赴保质保量加快推进项目编制工作。
副总经理陈彪，技术委员会副主任何华松，副总工程师余达水、王希之、陈长柏，计划经营处、水文水资源处主要负责人及项目组成员参加了会议。